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Elternzeit und Wiedereinstieg betreffen Führung, Teamorganisation und Personalpraxis zugleich. Der WiederEinstiegsPass (WiEPa) unterstützt Sie dabei, Rückkehrprozesse planbar, transparent und anschlussfähig zu gestalten – mit klaren Abläufen, passenden Formaten und praxisnahen Gesprächsleitlinien. So wird aus einzelnen Fällen ein verlässlicher Standard, der Orientierung gibt und entlastet.
Ihr Einstieg ist jederzeit möglich – bei anstehender Elternzeit, während der Abwesenheit oder rund um die Rückkehr. Die folgenden Formate sind Beispiele: WiEPa wird abhängig von Bedarf, Zielgruppe und Rahmenbedingungen passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Das Projekt „WiederEinstiegsPass“ wird im Rahmen des Programms „Wandel der Arbeit sozialpartnerschaftlich gestalten: weiter bilden und Gleichstellung fördern“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.
Kurse, Workshops, Talk, Info & Network
Bitte senden Sie den vollständig ausgefüllten Fragebogen an: info@berufswege-fuer-frauen.de.
Wir prüfen Ihre Angaben zeitnah. Wenn alles vollständig ist, erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail – dann ist Ihr Platz im gewünschten Angebot für Sie reserviert.
Wann ist der richtige Zeitpunkt, WiEPa einzubinden?
Immer dann, wenn Sie Rückkehr nicht dem Zufall überlassen möchten: vor der Elternzeit, während der Abwesenheit und rund um den Wiedereinstieg. Und auch wenn es bereits Reibung oder offene Fragen gibt, schafft WiEPa schnell Struktur, Klarheit und einen gangbaren Prozess.
Was genau bekommen wir als Führung/HR – und was ist der konkrete Output?
Sie bekommen praxisnahe Gesprächsleitlinien, klar einsetzbare Kommunikationsbausteine und Formate, die in Ihren Alltag passen. Der Output ist greifbar: abgestimmte Zuständigkeiten, bessere Gesprächsvorbereitung und ein transparenter Ablauf, mit dem Sie direkt weiterarbeiten können – inklusive konkreter nächster Schritte.
Gibt es feste Pakete oder ist das flexibel?
Die vorgesehenen Workshops und Formate sind eine starke Orientierung – und gleichzeitig bleibt es flexibel. Umfang, Reihenfolge und Schwerpunkte stimmen wir so ab, dass es zu Ihren Rahmenbedingungen passt und den Bedarf Ihrer Belegschaft trifft.
Wie starten wir die Zusammenarbeit am einfachsten?
Mit einem kurzen Abstimmungstermin: Zielgruppe, aktuelle Situation, interne Kanäle. Danach erhalten Sie einen passenden Ablaufvorschlag – und wir setzen die nächsten Schritte klar und pragmatisch gemeinsam auf.